某设计院咨询事业部 高级工程师、高级咨询顾问和高级项目经理
　　2000年获得浙江大学信息工程专业的博士学位，2002年获得PMP资质认证。
　　1997年至2000年期间，负责国家"八六三"某通信科研项目子项目工作。对大型科研项目的管理和控制机制有了全面深入的了解和实践经验。
　　2000年至2001年，负责管理了一系列大型通信基础网络特别是骨干传输网建设的规划项目，深入了解了大型工程建设项目的流程、管理特点并获得了相应的项目管理经验。其中2001年3月至4月间在信息产业部综合规划司参加了信息产业部西部大开发规划项目及"十五"援藏规划项目的管理工作。
　　2001年中，担任中国电信、中国移动等多个大型通信建设工程的规划、设计项目的高级项目负责人。这些项目包括中国电信北方九省市基础网络建设方案规划、中国铁通集团公司发展战略和策略咨询项目、电信拆分方案评估以及多个网络建设的"十五"规划。通信建设项目所具有的多专业融合、进度和质量要求高等行业特色，通过相关项目在项目时间、质量、沟通等管理领域积累了丰富的经验，形成了独到的管理理念。
　　2001年9月开始负责咨询事业部工作，主要为通信、IT行业提供战略、技术和管理咨询服务，包括工程建设的项目管理咨询，负责完成了浙江、北京等多个基础电信运营公司的相关项目，帮助通信运营企业建立和改善了工程建设的项目管理体系。在此期间，多次为相关通信运营和设备制造企业进行了项目管理的技能培训、理论讲授和辅助实施工作，得到普遍的认可。通过上述咨询项目帮助企业有效地提高了工程建设的管理效率，获得了很好的经济和综合效益。
　　2002年后，多次承担浙江地区的PMP培训和企业项目管理内训的教学工作，获得学员的一致好评，并积累了丰富的教学经验。