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IT研发项目管理培训课程
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主办单位 北京华运PMP项目管理培训中心
目标学员     ·IT项目经理/主管
    ·软件项目经理/开发主管
    ·信息中心主任/主管/项目负责人
    ·开发中心主管/项目经理/项目主管
    ·企业信息化建设主管/项目主管/CIO
    ·研发项目经理/主管
    ·IT工程师
    (两年以上项目开发工作经验,具有提拔潜质,面向项目经理岗位定向培养)
培训时间 3天,共21学时。
 
课程大纲


    第一单元:项目管理概述

    第二单元:项目启动实战培训

    第三单元:项目计划实战培训

             一、项目计划类型和阶段介绍

             二、项目范围计划实战

             三、项目人力资源计划实战

             四、项目进度计划实战

             五、项目成本计划实战(资源计划范例、费用预算案范例)

             六、项目风险管理计划实战

             七、项目质量计划(项目质量计划范例)

             八、项目沟通管理计划(项目沟通管理计划范例和练习)

             九、本课程IT实战案例项目计划练习和分析

    第四单元:项目实施实战培训

    第五单元:项目控制实战培训

    第六单元:项目收尾实战培训


需求单位  
详细地址  
企业类型   经办部门  
联 系 人   职位  
联系电话   传真  
电子信箱   邮编  
 
联系电话:
    010-68701281 68701180 81650016
联系人:张老师 李老师
邮件信箱:pmp@pmp.net.cn

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