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监控过程组

监控过程组包括下面12个项目管理过程:

10.利害相关者管理(ManageStakeholders)
对沟通进行管理,满足项目利害相关者的要求,解决他们提出的问题。



11.风险监控(RiskMonitoringandControl)
整个项目生命期自始至终跟踪已识别的风险,监视残余风险,识别新风险,执行风险应对计划并评价其有效性。



12.合同管理(ContractAdministration)
管理合同与买卖双方之间的关系,审查并记载卖主过去和现在如何履行合同,据此确定必要的纠正措施。

 

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PMBOK标准过程:

启动过程组

规划过程组

执行过程组

监控过程组

收尾过程组

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