监控过程组包括下面12个项目管理过程：

7.实施质量控制（PerformQualityControl）
监视具体的项目结果，判断这些结果是否符合有关的质量标准，并识别适当的方式消除造成实施结果不令人满意的原因。

8.项目团队管理（ManageProjectTeam）
跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题，并协调各种变动，以便增强项目的实施效果。

9.绩效报告（PerformanceReporting）
收集与分发绩效信息，包括状态报告、绩效测量与预测。

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