监控过程组包括下面12个项目管理过程：

4.范围控制（ScopeControl）
控制项目范围的变更。

5.进度控制（ScheduleControl）
控制项目进度表变更。

6.费用控制（CostControl）
对造成费用偏差的因素施加影响，并控制项目预算的变更。

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