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监控过程组

监控过程组包括下面12个项目管理过程:



1.监控项目工作(MonitorandControlProjectWork)
监视和控制启动、规划、执行和结束项目所必需的各个过程,以便满足项目管理计划中确定的实施目标。



2.整体变更控制(IntegratedChangeControl)
审查所有的变更请求,批准变更并控制可交付成果和组织过程资产。



3.范围核实(ScopeVerification)
正式验收已经完成的项目可交付成果。

 

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PMBOK标准过程:

启动过程组

规划过程组

执行过程组

监控过程组

收尾过程组

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