监控过程组包括下面12个项目管理过程:
1.监控项目工作(MonitorandControlProjectWork) 监视和控制启动、规划、执行和结束项目所必需的各个过程,以便满足项目管理计划中确定的实施目标。
2.整体变更控制(IntegratedChangeControl) 审查所有的变更请求,批准变更并控制可交付成果和组织过程资产。
3.范围核实(ScopeVerification) 正式验收已经完成的项目可交付成果。
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PMBOK标准过程: 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组