规划过程组包括下面21个项目管理过程：

19.风险应对规划（RiskResponsePlanning）
对于为项目目标带来机会和造成威胁的风险，提出和制定可供选择的方案与行动。

20.采购规划（PlanPurchasesandAcquisitions）
确定购买或获取何物以及何时以何种方式购买或获取。

21.发包规划（PlanContracting）
将产品、服务和成果要求形成文件并识别潜在的卖主。

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