规划过程组包括下面21个项目管理过程：

11.费用预算（CostBudgeting）
汇总各单个活动或工作细目的估算费用，确定一个费用基准。

12.质量规划（QualityPlanning）
明确哪些质量标准适用于本项目，并确定应如何达到这些质量标准。

13.人力资源规划（HumanResourcePlanning）
明确、记载并分派项目的角色、责任和互相通报的关系，并制定人员配备管理计划。

14.沟通规划（CommunicationsPlanning）
确定项目利害相关者的信息与沟通需要。

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