规划过程组包括下面21个项目管理过程：

7.活动资源估算（ActivityResourceEstimating）
估算完成各计划活动所需资源的种类与数量。

8.活动持续时间估算（ActivityDurationEstimating）
估算完成计划活动所需工时单位数。

9.制定进度表（ScheduleDevelopment）
分析活动顺序、活动持续时间、资源要求以及进度制约因素，从而制定项目进度表。

10.费用估算（CostEstimating）
估算完成项目各项活动所需资源的费用近似值。

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