规划过程组包括下面21个项目管理过程:
1.制定项目管理计划(DevelopProjectManagementPlan) 确定、编制所有计划并将其综合、协调为项目管理计划所必需的过程。
2.范围规划(ScopePlanning) 制定项目范围管理计划,记载如何确定、核实与控制项目范围,以及如何制定与定义工作分解结构(WBS)。
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PMBOK标准过程: 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组